จากเนื้อหาในตอนที่แล้วที่ได้รู้จักกับอุตสาหกรรมเพลงและวิกฤตการณ์ MP3 ที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมนี้อย่างรุนแรง ในตอนนี้จะวิเคราะห์ต่อว่าค่ายเพลงต่างๆ จะต้องรับมือกับวิกฤตนี้อย่างไร

กลยุทธ์การรับมือจากอุตสาหกรรมเพลง

สิ่งที่ทั้ง 5 ค่ายเพลงยักษ์ใหญ่ทำก็คือการฟ้องร้อง Napster และบริษัทอื่นๆ ที่ให้บริการดาวน์โหลดเพลงแบบละเมิดลิขสิทธิ์ เนื่องจากต้องการให้มีบรรทัดฐานทางกฎหมายเกิดขึ้นเพื่อคุ้มครองลิขสิทธิ์ของสื่อดิจิตอล นอกจากนี้ก็เพื่อเป็นกรณีตัวอย่างไม่ให้มีบริษัทอื่นๆ ทำตาม ถึงแม้ว่าสื่อดิจิตอลจะได้รับความคุ้มครองทางกฎหมายแล้ว แต่การละเมิดลิขสิทธิ์ก็ยังเกิดขึ้นต่อไป เพราะต้นเหตุที่แท้จริงของการละเมิดลิขสิทธิ์อยู่ที่ตัวผู้บริโภคที่ต้องการฟังเพลงโดยไม่ต้องการเสียเงินซื้อซีดี ค่ายเพลงจึงได้ตัดสินใจเข้าสู่ธุรกิจขายเพลงออนไลน์ในเวลาต่อมา
อ่านบทความนี้ต่อ

อุตสาหกรรมเพลงในระดับโลกมีฐานะมั่นคงมาอย่างยาวนาน มีค่ายเพลงยักษ์ใหญ่ที่แข่งขันกันในอุตสาหกรรมเพียง 5 ราย ได้แก่ Warner Music Group, BMG Entertainment, Sony Music Entertainment, Universal Music Group และ EMI ในปี 2003 ยอดขายเพลงทั่วโลกมีมูลค่า 37,000 ล้านเหรียญ โดย 5 ค่ายเพลงยักษ์ใหญ่มียอดขายรวมกันสูงถึง 80% ของยอดขายเพลงทั่วโลก ทั้ง 5 ค่ายเพลงสามารถควบคุม Value Chain ของอุตสาหกรรมได้อย่างเบ็ดเสร็จ ตั้งแต่การสร้างสรรค์งานเพลง การผลิตแผ่นซีดี ไปจนถึงการจัดจำหน่ายในขั้นสุดท้ายก่อนถึงมือผู้บริโภค
อ่านบทความนี้ต่อ